T Laboratory 本読みまとめノート

読んだ本のまとめ。ノート代わりです。

「人の上に立つ」ために本当に大切なこと【2】

リーダー論 自己啓発

 

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 3. 不屈の精神
夢想するものではなく、実行する者になる

「何かを信じている人」に人はついてくる
不屈の精神は新しい力を与えてくれる。
病気・貧困・災害など何が襲おうとも、目標から絶対に目をそらさない

1. 不屈の精神は心の中で生まれる
　不屈の精神があってはじめて何かを成し遂げられる

2. 不屈の精神は行動によって試される
　“言うことほど簡単なことはなく、
　 日々それを実践することほど難しいことはない”

3. 不屈の精神は業績への扉を開く
　何度ノックアウトされても、立ち上がって突き進むと言う真剣な決意

「できる」と思った全てのことを達成する
失敗者：目標も不屈の精神も持たない者
臆病者：目標を達成できるかどうかわからず、真剣に取り組もうとしない者
落伍者：目標に向かって出発するが、困難に直面して投げ出す者
成功者：目標を設定し、不屈の精神を持ってやり通す者

1. 自分の意思の強さを測定する
　手帳と帳簿を見て、自分が時間とお金をどう使っているか把握する

2. 自分の命をかけるに値することを知る
　自分は何に対してなら命をかけられるか
　結果はどうあれ、絶対にやり抜こうと思っていることは何か
　発見したことを書き留め、行動と理想が合致しているか確かめる

3. 「エジソン方式」を活用する
　エジソンは何かいいアイデアが思い浮かぶと、それを発表するために
　記者会見を開いた⇨研究室に行き、発明した
　自分の計画を公表してみる

 

4. コミュニケーション能力
コミュニケーションの達人は、複雑なことを簡単にする

すべてのコミュニケーションの目標は「行動」にある

1. メッセージを簡潔にする
　どう伝えるか、簡潔・明快に
　スピーチの草案は、まずエキサイティングな導入で心を掴み
　ドラマチックな要約と結びで行動を起こしたいと思わせる。
　その間に余計な言葉は挟まない。

2. 相手のことを考える
　・誰に話しているのか
　・相手は何を質問しているのか
　・このコミュニケーションの目的は何か
　・時間はどれだけあるのか
　相手に信頼されるのは、自分自身が人々を信頼しているから

3. 事実を示す
　自分が言っていることを信じる
　自分が言っていることを実行する

4. 反応を求める
　すべてのコミュニケーションの目標は行動
　感じたり、実行したりできるよう心がける
　情報を相手に押し付けるだけではコミュニケーションではない

才能があっても、孤立無援では何もできない
リーダーは人々を通して物事を成し遂げなければならない
鼓舞し、やる気を出させ、導き、支持し、話に耳を傾ける

1. 明快さを心がける
　できるだけ手短に、きちんと意味を伝える

2. 焦点を絞る
　相手が必要としているも、疑問に思っていること、
　希望しているものは何か

3. 言ったことを実行する
　自分の言動が一致するよう努める

 

 

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